Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Eğitim Tarihleri : 01-02 Ekim 2022
Eğitim Yeri : Nipon Hotel Taksim İSTANBUL
Eğitim Süresi: 2 Gün
Kimler Katılmalı: Depo ve Stok Yönetimi Eğitimine; Depo, Lojistik, Satış, Pazarlama, Nakliye, birimlerinde görev yapan çalışanlar ve bu alanda kendini geliştirmeyi hedefleyen kişiler katılabilirler.
Eğitim İçeriği:
- Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?
- Depo ve depocunun önemi
- Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri
- Öğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş
- Sıfır hatalı stok yönetimi
- Lojistik ve disiplin (dayanışma, ekip olma, sorumluluk alma, işi sevmenin önemi)
- Güvenli çalışma
- Deponun iç organizasyonu
- Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
- Stok planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı)
- Depo yerinin seçimi
- Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı
- Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş
- Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri
- Aktarma standartları
- Hacimden yaralanma standartları
- Performans ve kontrol raporları
- Maliyet planlaması
- Maliyet tasarruf yöntemler
- Depo verimlilik esasları ve hesapları
- Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları
- Adresleme teknikleri
- Mal hareket şekilleri
- FİFO-LİFO
- KAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. JIT Modeli.
- JIT’e farklı bir yaklaşım
- Depo projelendirme esasları
- Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri
- Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları
- İstif makinelerinin kullanımı, istif makinelerinin kullanımında TPM’nin yeri. TPM’nin önemi
- Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı
- Temel depolama prosedürleri
- Stok sorumluluğu
- Sorumluluk analizi
- Kabul prosedürü
- Sevkiyat prosedürü
- Depolama dökümanlar
- Talimatlar
- Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları
- Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi
- Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar
- Malzeme kodlama sistemleri